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Pesquisa de Mercado

A associação American Marketing Association define o termo Pesquisa de Mercado como uma ferramenta que alinha o consumidor, o cliente e o responsável pelo marketing da empresa, por meio da coleta de informações relevantes, diretamente captadas do público consumidor da marca. Philip Kotler complementa o termo como sendo correspondente a “elaboração, coleta, análise e edição de relatórios sistemáticos de dados e descobertas relevantes sobre determinada situação específica de marketing de uma empresa”.

A teoria de Kotler orienta ainda que o processo de pesquisa de mercado é formado por seis etapas:

  • Definição do problema e dos objetivos da pesquisa: Trata-se do levantamento de um problema específico ou oportunidade de mercado, com o intuito de definir um objetivo e analisar os dados de forma empírica.
  • Desenvolvimento do plano de pesquisa: Esta etapa consiste em determinar o planejamento de como seguirá a pesquisa, de acordo com a orientação de quais tipos de dados deverão ser coletados, para tornar a mensuração dos dados eficiente. O plano de pesquisa exige a tomada de decisões sobre quais serão as fontes de dados, os instrumentos e abordagens de pesquisa, plano de amostragem e método de contato.
  • Coleta de informações: A coleta de dados é a parte mais importante da pesquisa e deve ser cuidadosamente elaborada e analisada, pois de acordo com os tipos de entrevistados, as respostas podem refletir certo tipo de tendência e eventualmente constatar aspectos falsos.
  • Análise de informações: Após a coleta dos dados, o pesquisador deve tabular e aferir as informações, com o intuito de fazer a interpretação dos cruzamentos dos dados e concluir o que a pesquisa mensurou.
  • Apresentação dos resultados: Para melhor compreensão dos resultados da pesquisa, é preciso elaborar um relatório sobre as métricas utilizadas, a metodologia empregada e a conclusão de como deve ser orientada a ação.
  • Tomada de decisão: Com base na conclusão e relatórios de resultado da pesquisa, o departamento de marketing deve estudar os pontos preponderantes, analisar as evidências relevantes apontadas pela aferição, para nortear qual será o próximo passo.

Para cada tipo de pesquisa são utilizadas diversas maneiras de classificá-las, de acordo com o tipo de estruturação, nível de relacionamento das variáveis relevantes e demais aspectos. Por isso para cada tipo de análise e estruturação de planejamento estratégico, existe uma composição de pesquisa adequada, conforme listamos:

  • Pesquisa Conclusiva– possui procedimentos estruturados como objetivo e hipóteses alinhados. Pode ser:
    • Descritiva: utiliza questionário, entrevista e discussão em grupo, onde apresenta dados de determinados grupos, de acordo com o tipo de métrica Evolutiva em painel ou Ad Hoc, a qual identifica respostas para problemas pontuais.
    • Explicativa: a qual mede as causas de uma ação realizada e a partir de hipóteses tenta captar a reação do entrevistado. Também chamada de Teste de Mercado.
  • Pesquisa Exploratória – por meio de estudo de casos, experiências e observações informais, fornece uma hipótese sobre um tema desconhecido.

Explicadas as mais utilizadas e importantes tipos de pesquisa de mercado, é importante ressaltar que parte dos responsáveis pelo processo de decisão do planejamento estratégico das empresas, ainda não utilizam de forma correta e suficiente a ferramenta de pesquisa, por inúmeras razões, seja pela ideia limitada do conceito, onde apenas espera-se que o pesquisador elabore um simples questionário, faça a entrevista e colete os dados de maneira simplificada ou pelo desconhecimento da eficácia deste tipo de ferramenta de apoio.

Contudo a ferramenta de Pesquisa de Mercado deve servir como apoio a tomada de decisão do planejamento estratégico, de acordo com o tipo de informação e dados relevantes a serem coletados e mensurados.

SOBRE O AUTOR

Rafael Rez

Autor do livro “Marketing de Conteúdo: A Moeda do Século XXI”, publicado pela DVS Editora. Possui MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) em 2013. Fundador da consultoria de marketing digital Web Estratégica, já atendeu mais de 1.000 clientes em 20 anos de carreira. Co-fundador da startup GoMarketing.cloud. Fundou seu primeiro negócio em 2002, de onde saiu no final de 2010. Foi sócio de outros negócios desde então, mantendo sempre como atividade principal a direção geral da Web Estratégica. Além de Empreendedor e Consultor, é Professor em diversas instituições: HSM Educação, ILADEC, Cambury, ESAMC,ALFA, ESPM, INSPER. Em 2016 fundou a Nova Escola de Marketing.

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